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À propos de nous

De l’héritage sucré de Dundee à l’hydratation moderne

Les frères Okhai, Bashir, Ibrahim et Aziz, dans leur usine de Wester Gourdie en 1984 Les frères Okhai, Bashir, Ibrahim et Aziz, dans leur usine de Wester Gourdie, Dundee, Écosse — 1984 (Photo reproduite avec l’aimable autorisation de DC Thomson & Co Ltd)

Une famille bâtie sur le savoir-faire

L’histoire d’ION8 commence bien avant que les gourdes n’entrent en scène. Elle débute à Dundee, en Écosse, lorsque trois frères — Ibrahim, Bashir et Aziz Okhai — quittent le Malawi et posent les bases d’une entreprise familiale qui fabriquait des choses, et ne se contentait pas de les vendre. Qu’il s’agisse des emballages de confiseries, des marmites de marmelade Keiller’s ou de l’effervescence des boissons Meri Mate, notre famille ne se contentait pas d’emballer ou d’étiqueter — nous produisions, construisions et expédiions tout.

La princesse Diana visitant l’usine Keiller’s à Dundee en 1983 La princesse Diana accueillie par la famille Okhai lors de sa visite de l’usine Keiller’s à Dundee — sa première visite dans la ville en septembre 1983

L’effervescence audacieuse de Meri Mate

Dans les années 1980, l’effervescence fruitée de Meri Mate devient un incontournable à Dundee. Vous vous souvenez peut-être de ces tubes de boissons gazeuses emblématiques — orange, cola, et une petite explosion si on les pressait juste comme il faut. Il ne s’agissait pas seulement de nostalgie — produire Meri Mate signifiait fabriquer les bouteilles, élaborer les recettes et alimenter la culture locale à travers le Royaume-Uni.

Un lot de boissons gazeuses prêt à quitter l’usine de sodas Meri-Mate. 15 décembre 1983. Image : DC Thomson.

De l’atelier à une vision tournée vers l’avenir

Yusuf Okhai, fils d’Ibrahim, n’a pas grandi dans un bureau — il a grandi sur le sol de l’usine. En tant que technicien, il a appris la mécanique, la pression et le rythme de la fabrication réelle. Cette expérience concrète a façonné la suite.

ION8 : un nouveau chapitre de l’hydratation

Yusuf a repris ces racines pour les réinventer — en fondant ION8, une marque familiale construite autour de l’innovation et de la praticité du quotidien. Des bouchons étanches. Une ouverture à une main. Des matériaux réutilisables sans BPA. Et des gourdes que vous aurez envie d’emporter chaque jour — que vous soyez au Royaume-Uni ou ailleurs dans le monde.

Yusuf Okhai, fondateur d’ION8, à Dundee Yusuf Okhai, fondateur d’ION8, photographié dans sa ville natale de Dundee, en Écosse

ION8 est passée d’une idée locale à une marque mondiale, aujourd’hui vendue dans plus de 60 pays. Nous avons eu l’honneur de recevoir le Queen’s Award ainsi que le King’s Award for Enterprise en commerce international — tout en restant fièrement basés à Dundee.

Tenir entre ses mains un morceau de l’histoire de Dundee

Ainsi, que vous buviez dans notre dernière collaboration sportive, une gourde isotherme triple paroi ou une bouteille personnalisée, vous tenez bien plus qu’une technologie d’hydratation. Vous tenez un héritage de la fabrication à Dundee, fièrement réinventé pour le monde moderne.

La princesse Diana recevant des bouquets des enfants Okhai La princesse de Galles recevant des bouquets de Talkeen et Aeyesha Okhai à l’usine Keiller’s, Dundee

Notre équipe

Les produits réutilisables doivent offrir la meilleure expérience pour donner envie de les utiliser.

Notre mission est de concevoir et proposer des produits réutilisables innovants et de haute qualité à un prix accessible, afin d’encourager une réduction significative des déchets grâce à leur adoption à grande échelle.

Largement reconnue comme la marque d’un employeur responsable, l’accréditation Living Wage indique non seulement à ses employés mais aussi à la communauté qu’Aydya est et restera une organisation socialement responsable.

En tant qu’employeur Living Wage, Aydya s’engage à améliorer la vie de ses collaborateurs en leur versant un salaire permettant un niveau de vie décent, supérieur au minimum national.

Le véritable Living Wage est un taux horaire fixé indépendamment et mis à jour chaque année. Il est calculé selon le coût réel de la vie et les employeurs choisissent volontairement de le verser, reconnaissant ainsi la valeur de leurs employés.